如何改善客户/十大赌博平台排行榜关系，促进合同续签
机会是, 你现在处在一个公司和一个十大赌博平台排行榜之间的关系中，这个关系并不是很好.
解决方案
组织变革管理
使您的员工能够成功地进行企业变革, 更快地实现利益, 通过技术使用来提高生产率.
研究表明，一个项目60%以上的成功依赖于人.
通过管理变更成功转型 & 使学习
即使你有了所有的新技术, 为重大转变准备的过程和知识, 失败还是有可能的. 研究显示 项目成功的60%以上 依靠人民.
没有考虑到这一点, 您可能会面临程序可信度的挑战, 执行一致性差, 缺乏协作, 士气低落, 或者难以实现标准化.
我们可以帮助你减少不确定性, 利益相关者管理的阻力和昂贵的员工流失, 有针对性的沟通, 组织排列, 培训和学习使能. 我们工作是为了省钱，提高生产力和 使跨广泛行业和转型项目的团队保持一致.
组织变革管理的六个支柱
不管你正在经历什么十大娱乐老平台——外包, 系统集成/升级, 数字化转型或自动化-增加OCM支柱，使您的成果最大化.
OCM的策略 & 集成
利益相关者管理
十大娱乐老平台通信
组织排列
培训 & 学习支持
企业可持续发展
以提供
培训和学习使能-在学习和发展中导航重大转变
数字化和在家工作的转变加速了从传统学习模式向更虚拟的学习模式的转变, 数字化, 按需学习生态系统. 研究小组提供一系列培训十大娱乐老平台, 内容开发, 技术支持, 提供培训和学习管理服务，帮助客户在现代数字化工作场所取得成功.
了解我们的培训服务
研究
工作场所协作的力量
专注于改善协作的企业不可避免地会面临一些员工，他们拒绝十大娱乐老平台工作场所的数字和物理组件. 他们不喜欢开放的工作空间以及通过视频和聊天进行协作的想法. 克服阻力需要在整个过渡过程中倾听员工的意见，并遵循一个清晰的组织变革管理(OCM)计划.
研究
避免使用OCM实现S4/HANA中的缺陷
如果正确实施，S4/HANA可能是有益的, 但没有容易的企业资源规划(ERP)项目. 转向S/4HANA具有特殊的挑战，因为它通常涉及新的工作方式.
在这个报告中, 了解OCM程序如何帮助您避免或减轻转换到SAP S/4HANA时所面临的一些最常见的挑战, 以及为什么组织变革管理通过减少实现价值的时间来提高S/4HANA的投资回报率.
联系OCM团队
