解决方案

业务操作

改造一般和管理流程,以实现新的效率并释放卓越的业务价值.

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前的故事

业务操作 & 自动化

努力以经济有效的方式改进不一致的业务流程和系统?

计划在波浪中增强或跨越技术差距或 自动化. 研究小组经验丰富的专家可以推荐优化和数字化流程的方法,以利用最佳实践, 优先级和细微差别最适合你的目标. 在转型方面,你面临两大选择:

  • 非数字过程改进的杠杆
  • 运用数字技术和新兴技术实现转型

在整个企业中优化您的业务操作

财务和会计

金融 & 会计(F&A)

采购

采购

人力资源

人力资源(人力资源)

客户体验

客户体验(CX)

设施管理

设施管理

保险业务

保险业务

计划 & 执行您的转换

您如何建立和执行一个有目的的转换议程? 从发现机会开始.

  • 消除浪费和非增值活动 
  • 自动化流程并应用高级分析
  • 标准化、简化和源化流程 
  • 优化你的目标运营模式

研究小组结合了设计思维, 愿景和“可能的艺术”来识别创新的未来状态.

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你如何优化你的运营,削减成本和推动创新?

提高性能,增加敏捷性,减少花费.

协同采购

我们经过验证的研究小组 FutureSource™方法是协作和数据驱动的,以帮助您做出业务流程采购决策,提供更创新的解决方案,以满足您的业务需求. 你会得到一个更快的结果,一个强大的,可持续的 伙伴关系帮助你取得成功.

从内到外十大娱乐老平台商业

集中, 将后台职能标准化和协调为全球商业服务(GBS)模式,以节省成本, 提高服务质量, 利用规模并快速响应业务需求.

先进的采购

巩固, 规范或采购活动,以巩固和利用有限数量的十大赌博平台排行榜在全公司范围内的支出. 利用研究小组的专业知识来优化您的供应基础, 产生节省和利用先进的分析 消费可见性、消费模式和供应市场洞察.

要使您的业务操作满足当今市场快速发展的需求,需要对领域知识进行特殊的组合, 过程专业知识和技术知识. 研究小组掌握着关键业务运营决策和技术的脉搏, 如智能自动化和区块链. 无论你的业务运营面临什么样的挑战,研究小组都能提供帮助.
有特色的活动

人力资源市场脉搏:为什么你需要一个TMO (vs. PMO)进行企业转型

转型管理办公室(TMO)负责推动与高层愿景和战略相关的复杂计划.

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